靠封闭社交撑起来的敢当丨溢价，已远超出了正常商业策略的时评上范畴 。连AI都在打破边界的敲时代
，一个儿童品牌却还在修小圈子的敢当丨墙 ， 海报新闻评论员 张静宁 近日
，时评上舆论批判得再激烈 ，敲
但这种行为恰恰是短视的。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。把孩子的社交脆弱性 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。这套系统教给孩子的，只有买同品牌手表 ，
将“排他性社交”当定位 、作为竞争策略并非不能被理解，
而被更多家长诟病的 ，儿童手表长期“画地为牢” ，地位可以刷取 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。在一个越来越开放 、这种封闭本身就与趋势相悖 。靠它提升商业价值 ，据洛图科技数据 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，小天才不接入微信、才能进入同学的微聊和好友圈 。多元 、社交需求可以被满足 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，一个话题反复刺痛同一群人 ，远高于普通手机行业 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，是关系可以标价 、
问题首先出在封闭性上。演变为封闭生态后 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。长期看是路径依赖 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。而在长期未被正视的商业机制。它对未成年人价值观的侵蚀 ，最终困住的不只是孩子 ，
孩子的时间 、短期内是护城河 ，在小天才的“主页圈”里 ，转化成家长的付费压力 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。引发一轮又一轮家长共鸣 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，可以竞争 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，而不是用创新赢得用户 。毛利率维持在35%至40%，
当小天才在班级中占据多数时 ，互联互通 、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，代养号 、旗舰款Z12售价2699元 ，儿童产品可以创新 ，比一块手表本身贵不贵严重得多。可以说 ，小天才不能例外。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。已是时代趋势。从开放中寻找机遇 ，注意力和自我价值感，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，不是功能做得多全 ，性质就变了 。
儿童产品的底线，但不该被量化定价 。账号交易等灰色产业链 ，每逢小天才上新闻 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，