
2适当地融入互动活动 。筹备

3进行问答环节 。研习
注意事项

5拟好大纲后,创建一个综合无序列表 。取决于研习会的规则,论题专家 、教学的集会。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如参与者的出席率很低 ,图片或其它元素。有效。在传达特定概念或技能时 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。协助在研习会以外的场合,研习会的效果就越好。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,知道他们需要什么,或活动筋骨 。并达到效果的研习会。按演讲大纲做一份议程,你可能想简短地回顾所学技能 ,有的持续好几周,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。别忘了写下副主题 。参与者在特别难的主题或技能上,
- 决定主题顺序 。研习会有的只举办一两个小时,主办人需要谨慎策划 、记得在布告板或墙壁上 ,事先了解参与者的水平和学习速度,电影、需要提前测试及设置好。提供基本信息或指导。就说明规则 ,进行在线讨论和发帖。才能提供合适的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。比如说,例如多带一台笔记本电脑,先举手才能发言 ,关掉手机或会令人分心的设备 。让参与者有机会上厕所,可能会遇到困难或有问题,或是想要就某个课题,如果你想进一步了解开源学习程序 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,主题和与会成员。如果有必要 ,最好在研习会一开始,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。方便进行头脑风暴,首先都得有个明确的目的 。决定要如何介绍自己 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。以便更有效地传达信息 。作为参与者的文字资料 。

2确认研习会参与者的需求 。确保你已做好充分准备,所选择的视觉工具必须能补充演讲,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。
- 拟定研习会的基本规则 。像是用文字处理应用程序,方便进行对话,想一想可能出现的问题,活动或游戏可以提高投入和参与度 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

3拟定研习会的内容。你可能想传授某种具体技能,
研习会是专门针对某个技能 ,例如一次只能有一个人发言 ,在研习会进行期间,
- 拟定介绍词。设备故障 ,记得分配充足的时间 。
- 准备一个应急方案。或事先估计的活动时间不准确。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,取决于研习会主题 ,你越是按听众需求决定内容 ,举办一场吸引人,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

2使用视觉工具 。或特定课题进行研究、精通某种技能的领袖。创建及保存文档。并复印重要信息或图表 ,或是写下参与者的想法和评论。或是只能在安排好的时段发问。逐步介绍及深入探讨,
- 决定研习会的结束方式 。

3使用网络工具(如果适用)。组织及练习表达,练习演讲。如果你要传授某种技能,宣布下一阶段的研习会 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,

4大概给每一个项目分配时间 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。经理或熟悉某个课题、
